Nos valeurs
Build less. Build better. Build to last.
Krafter est un studio logiciel qui développe des logiciels sur mesure pour ses clients et qui conçoit ses propres produits. Ces deux activités reposent sur les mêmes convictions techniques, les mêmes exigences de qualité, et les mêmes fondateurs. Voici comment on travaille, pourquoi on le fait comme ça, et ce qui guide chacune de nos décisions.
01/03
(Vrais retours clients)
« Krafter, une team dynamique de professionnels qui se donnent à fond sans relâche ! Merci à eux de nous accompagner dans le changement de notre ERP avec autant d’investissement. »
Ilaria F.
Responsable ADV
Ce que le studio développe
Build less. Build better. Build to last.
Le studio
Service et produit. Deux métiers qui se renforcent au lieu de se concurrencer.
D’un côté, nous concevons et développons des logiciels pour nos clients : plateformes SaaS, applications métier, applications mobiles. De l’autre, nous concevons et opérons nos propres produits : Melimelo (application grand public, des milliers d’utilisateurs actifs), Trottr (gestion d’interventions terrain), Kascade (gestion de projet), Smashr (CRM augmenté par l’IA), Remastr (plateforme pour le reconditionnement IT).
Ce double engagement n’est pas un accident. C’est un choix stratégique. Les revenus du service financent le développement de nos produits. L’expérience acquise sur nos produits en production (montée en charge, rétention, bugs critiques, adoption utilisateur) nous rend plus lucides et plus rigoureux sur les projets clients. Et les problématiques métier rencontrées chez nos clients alimentent notre réflexion produit.
Pour un investisseur, ça veut dire un studio qui ne théorise pas le développement produit mais qui le pratique chaque jour, avec ses propres deniers. Pour un client, ça veut dire un partenaire qui sait ce que « en production » signifie vraiment, parce qu’il le vit sur ses propres logiciels.
Technique
Le code qu’on écrit aujourd’hui, quelqu’un le relira dans deux ans. On écrit pour cette personne.
Chaque raccourci technique pris sous pression de délai finit par coûter plus cher que le temps gagné. Un module livré sans tests casse à la première montée de version. Un code sans documentation devient un piège pour la personne qui le reprend. Une architecture bâclée oblige à tout refondre quand le produit commence à grandir.
Chez Krafter, le code est traité comme un actif à protéger, pas comme un livrable à facturer. Architecture propre, conventions respectées, documentation à jour, tests automatisés sur les comportements critiques. Nos modules sont livrés dans des dépôts séparés, identifiables, portables, et maintenables indépendamment du reste du système.
Et quand il faut choisir une technologie, on choisit celle qui résout le problème du projet, pas celle qui brille sur un slide. Python, Flutter, Vue.js, PostgreSQL : notre stack est stable, éprouvée en production sur nos propres logiciels, et maîtrisée en profondeur. On ne change pas de framework parce que la mode a changé.
Produit
Un logiciel que personne n’utilise n’est pas un logiciel. C’est un coût.
Sur Melimelo, nous avons appris à nos frais que l’adoption ne se décrète pas. Qu’un onboarding raté tue la rétention dès la première semaine. Que la troisième fonctionnalité ajoutée est souvent celle qui noie les deux premières. Qu’un utilisateur qui ne comprend pas la valeur du produit en 30 secondes le supprime et ne revient jamais.
Ces leçons, payées sur nos propres produits avec nos propres utilisateurs, façonnent notre approche sur chaque projet. On ne développe pas pendant six mois en silence pour livrer un produit fini que personne n’a vu. On cadre un périmètre serré, on développe en cycles courts, on livre des versions testables à chaque itération, et on ajuste en fonction des retours réels. Avant d’ajouter une fonctionnalité, on vérifie qu’elle sera utilisée. Avant de livrer un écran, on s’assure qu’il sera compris.
Engagement
« On refuse des projets. Pas par arrogance: si on prend un projet qu’on ne peut pas traiter correctement, on va mal le livrer, frustrer le client et abîmer notre réputation. Le jour où on ne pourra plus garantir le niveau sur chaque mission, on arrêtera de grandir. Ce jour n’est pas arrivé.»
Fabien Maquin
Cofondateur & CEO, Krafter
FAQ
Ces principes vous parlent ? Que vous soyez client ou investisseur, parlons-en.
Parler de votre projetCe que vous pouvez attendre (et ne pas attendre) de Krafter.
Parce que notre modèle repose sur la qualité de chaque intervenant, pas sur le volume de projets traités. Chaque projet est pris en charge directement par les fondateurs. Grandir impliquerait de recruter, de déléguer, et d’accepter un niveau de qualité variable. Ce n’est pas ce qu’on veut, ni pour nos clients, ni pour nos produits.
Par les revenus du service. Krafter est bootstrappé depuis sa création en 2021. Les missions clients génèrent le chiffre d’affaires qui finance le développement et la croissance de nos propres logiciels. Aucune dette, aucune levée de fonds à ce jour.
Non. L’organisation du studio est pensée pour que les deux activités coexistent. Les projets clients sont planifiés et livrés selon des engagements clairs. Le développement produit occupe le temps restant. Et dans les faits, l’expérience acquise sur nos produits accélère et améliore les projets clients, pas l’inverse.
Non. Si un projet ne rentre pas dans notre périmètre technique, si le budget est incompatible avec le périmètre demandé, ou si nous n’avons pas la bande passante pour le traiter correctement, nous le disons dès le premier échange. Nous préférons recommander un confrère que livrer un travail en dessous de nos standards.
Chaque produit a son propre modèle. Melimelo fonctionne en freemium (abonnement mensuel ou annuel). Trottr est en SaaS par abonnement. Kascade et Smashr sont utilisés en interne pour le moment. L’objectif à moyen terme est que les revenus produit prennent une part croissante du chiffre d’affaires global du studio.
Let’s build a product people → actually use
30 minutes en visio avec un fondateur. Réponse en 24/48h. Pitch deck facultatif.