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Cash
Vous financez, vous gardez tout.
- Le capital reste à 100 % entre vos mains
- Périmètre et budget cadrés dès la discovery
- Code et propriété intellectuelle intégralement transférés
Dev for equity
Pitch us. Convince us. We build it.
Un CTO, un product designer, une équipe produit complète pour un go-to-market rapide : Krafter s’associe aux fondateurs qui cherchent plus qu’un prestataire, et développe leur produit contre une part du capital. Quelques projets par an, pas davantage. Le pitch, c’est vous qui le faites.
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Le principe
On ne facture pas votre produit. On investit dedans.
Le dev for equity, c’est simple : Krafter conçoit, développe et opère votre produit contre une part du capital, en complément ou à la place du cash. Pas de jours-homme vendus, pas de compteur qui tourne : un pari partagé sur la réussite du produit.
Ce montage change tout : un prestataire a intérêt à ce que le projet dure, un associé a intérêt à ce que le produit sorte et trouve son marché. Quand le studio détient une part du capital, chaque arbitrage technique, chaque semaine de délai, chaque euro dépensé nous concerne autant que vous.
Trois montages existent, du plus classique au plus engagé. Tous sont contractualisés noir sur blanc avant la première ligne de code : pacte d’associés, périmètre, jalons, gouvernance.
Les montages
Du prestataire à l'associé : trois niveaux d'engagement.
Le bon montage dépend de votre trésorerie, de votre stade et de ce que vous attendez du studio. Dans tous les cas, la répartition est posée par écrit avant de commencer.
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Cash + equity
La facture baisse, l’alignement monte.
- Participation minoritaire du studio au capital
- Facturation réduite en proportion de la part prise
- Nos revenus dépendent de votre traction, pas des jours vendus
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Equity
Krafter devient votre équipe technique.
- Entrée au capital dès la constitution de la société
- CTO, product design et développement assurés par le studio
- Le studio ne gagne que si le produit gagne
Présenter votre projet
Le montage 100 % equity est le plus rare : c'est aussi le plus sélectif. Voir la section suivante.
Pitch us. Convince us. We build it.
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Ce que vous obtenez
Pas une agence à piloter. Des associés qui construisent avec vous.
Un CTO qui pose l’architecture, tranche les choix techniques et assume le run. Un product designer qui dessine les parcours, les interfaces et l’onboarding. Une équipe qui a déjà lancé ses propres produits, et qui sait ce qui sépare une démo d’un logiciel que les gens utilisent.
Le résultat, c’est un go-to-market rapide : un MVP en production en quelques semaines, des releases hebdomadaires, une roadmap qui suit l’usage réel. Melimelo, Trottr, Kascade et Smashr sont sortis exactement comme ça, avec la même équipe qui travaillera sur votre produit.
La répartition des rôles est claire : vous portez le métier, le marché et la vente. Nous portons le produit et la technique. Chacun fait ce qu’il sait faire, personne ne pilote personne.
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La sélection
Quelques projets par an. Le vôtre doit nous donner envie.
L’equity engage les fondateurs du studio sur des années, sur leur propre temps. Chaque projet accepté est du temps que nous ne pouvons plus mettre ailleurs. Alors on choisit comme des investisseurs : quelques projets par an, ceux auxquels on croit assez pour y mettre notre travail.
Ce qu’on regarde : un problème réel et douloureux, pas une idée d’application. Un marché accessible et solvable. Des fondateurs qui connaissent leur terrain, savent vendre, et cherchent des associés, pas des exécutants. Et une complémentarité évidente : vous le métier, nous le produit.
Ce qu’un bon dossier contient : le problème, la preuve qu’il existe (clients potentiels, lettres d’intention, premières ventes), votre plan de go-to-market, et ce que vous attendez de nous. Pitch deck facultatif. Lucidité obligatoire.
Produits
Quatre produits nés comme le vôtre : d'un pari.
Melimelo
#1Organisation du foyer, grand public. Des milliers de familles chaque jour, sur iOS et Android.
Découvrir
Trottr
#2Gestion d’interventions terrain, utilisé quotidiennement par des techniciens en mobilité.
Découvrir
Kascade
#3La gestion de projet qui va à l’essentiel, née de nos propres sprints.
Découvrir
Smashr
#4CRM commercial augmenté par l’IA : préparation des calls, synthèses, enrichissement.
DécouvrirSkin in the game
« Quand on prend de l’equity, on ne vend pas des jours: on engage des années. C’est pour ça qu’on choisit peu de projets, et qu’on les choisit comme des investisseurs, pas comme des prestataires.»
Fabien Maquin
Cofondateur & CEO, Krafter
Comment ça se passe
Du pitch au pacte, du pacte au produit.
Le processus est exigeant dans les deux sens : vous nous évaluez autant que nous vous évaluons. Tout ce qui est décidé finit par écrit.
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Le pitch
30 minutesVous présentez le problème, le marché et vos preuves aux deux fondateurs. Réponse franche sous une semaine.
Si le projet ne rentre pas dans nos critères, on vous le dit tout de suite, avec les raisons. Un non rapide vaut mieux qu’un peut-être qui traîne.
Due diligence mutuelle
2 à 4 semainesNous creusons le marché, le problème et votre capacité d’exécution. Vous vérifiez la nôtre.
Nos produits sont en accès libre, nos clients joignables, notre façon de travailler transparente. Vous vous engagez avec des associés, pas avec une plaquette.
Le pacte
Répartition du capital, périmètre, jalons, gouvernance, clauses de sortie : tout est posé noir sur blanc.
Le pacte d’associés est signé avant la première ligne de code. Chacun sait ce qu’il apporte, ce qu’il détient, et ce qui se passe dans chaque scénario : si le produit s’arrête, la technologie développée reste la propriété de Krafter.
Build et go-to-market
8 à 12 semainesMVP en production, releases hebdomadaires, itérations pilotées par l’usage réel.
La même méthode que pour nos propres produits : périmètre serré, mise en ligne rapide, métriques dès le premier jour.
La suite
dans la duréeKrafter reste au capital et au clavier : run, évolutions, montée en charge.
Un associé ne livre pas puis disparaît. Le studio opère le produit dans la durée, comme il opère les siens.
FAQ
Vous pensez que votre projet tient la route ? C'est exactement ce qu'on veut vérifier ensemble.
Présenter votre projetAvant de nous pitcher votre produit.
Ça dépend de ce que le studio apporte, du stade du projet et du risque pris. La participation est minoritaire dans la plupart des cas : vous restez maître de votre société. La répartition exacte est posée dans le pacte d’associés, avant la première ligne de code.
Vous portez le métier, le marché et le commercial. Nous portons le produit et la technique, avec vous. Les décisions structurantes (roadmap, budget, dilution future) suivent la gouvernance définie dans le pacte : rien d’implicite, rien de flou.
Oui, c’est même le montage le plus courant. La facture baisse, le studio prend une participation en échange, et les intérêts s’alignent : nous gagnons si le produit gagne, pas parce que des jours ont été vendus.
Le risque est partagé, c’est le principe. Le pacte prévoit des jalons et des clauses de sortie claires pour les deux parties : personne ne reste piégé dans une aventure qui ne prend pas. Une protection y figure systématiquement : si l’aventure s’arrête, la technologie développée reste la propriété de Krafter. Nous prenons le risque d’accompagner un produit qui ne trouve pas son marché, pas celui de perdre notre techno en plus de notre temps.
Parce que l’equity engage les fondateurs du studio sur des années, sur leur propre temps. Nous prenons peu de projets pour tenir nos engagements sur chacun d’eux. Et quand ce n’est pas le bon moment ou le bon montage, on vous le dit franchement : la porte reste ouverte en prestation classique.
Facultatif. Un problème réel démontré, des preuves de marché et un plan de go-to-market lucide pèsent plus lourd que 50 slides. Venez avec ce que vous avez : si le fond est bon, la forme suivra.
Your product. Our craft. → your move
30 minutes en visio avec les deux fondateurs. Venez avec le problème, le marché et vos preuves. Pitch deck facultatif.