Réalisation de prototypes web.
Vous avez une idée de produit. Krafter la transforme en première version testable : pas un slide deck, pas une maquette cliquable sur Figma, un vrai produit en ligne, utilisable et mesurable. En 6 à 12 semaines, devant de vrais utilisateurs.
De l'idée au produit. En semaines.
Le constat
Le premier risque d’un projet logiciel: développer le mauvais produit.
Le scénario classique : 40 fonctionnalités, un cahier des charges de 60 pages, un devis à 80 000 €. Dix mois plus tard, le produit est complet, conforme, livré. Et personne ne l’utilise, parce qu’il répond à ce qui était écrit, pas à ce dont les utilisateurs avaient besoin.
Un MVP ne sert qu’à une chose : répondre à la seule question qui compte. De vrais utilisateurs voient-ils assez de valeur pour l’utiliser, y revenir, et payer ? Tant que cette question est ouverte, chaque fonctionnalité supplémentaire est un pari de plus sur la même hypothèse.
Le cadrage consiste donc à couper. Tout ce qui ne sert pas directement la validation sort du périmètre : il attend la V2, et le budget de la V1 reste concentré sur la preuve.
Cas d'usage
SaaS, mobile ou outil interne : la première version qui valide.
MVP SaaS
#1Un logiciel en ligne par abonnement : authentification, fonctionnalité cœur, gestion des utilisateurs, interface d’administration. Architecture évolutive dès le départ.
En parlerMVP application mobile
#2iOS et Android depuis une seule base de code Flutter, publication sur les stores incluse. Testable par de vrais utilisateurs en 8 à 12 semaines.
En parlerMVP application métier
#3Un outil interne sur mesure, fonctionnel et testable en conditions réelles par vos équipes, avant d’investir dans la version complète.
En parlerMVP pour lever des fonds
#4Un produit fonctionnel avec de vrais utilisateurs et des métriques d’usage : face à des investisseurs, des preuves plutôt que des projections.
En parlerPourquoi Krafter
Pas de prototypes jetables: des premières versions qui tiennent la suite.
Melimelo et Trottr ont commencé exactement comme ça : des MVP au périmètre serré, sortis vite, devant de vrais utilisateurs. Ce sont aujourd’hui des produits complets, utilisés chaque jour par des milliers de personnes, construits sur les fondations de leur première version.
Le MVP low cost livré en trois semaines existe. Son architecture s’effondre à la première évolution, et la V2 commence par tout refaire. Le budget économisé au départ se repaie au triple, au pire moment : quand le produit commence à marcher.
Chez Krafter, un MVP est petit par son périmètre, pas par sa qualité : code propre, documenté et testé, base de données structurée, déploiement automatisé. Si l’hypothèse est validée, la V2 se construit dessus, sans repartir de zéro.
Conviction
« Un MVP low cost dont l’architecture s’effondre à la première évolution, ce n’est pas un MVP, c’est une dette. La première version d’un produit doit déjà tenir la suite.»
François Pluchino
Cofondateur & CTO, Krafter
Comment on travaille
De l'idée à la mise en production, en 4 à 12 semaines.
Un MVP réussi commence par une liste de non. La méthode est pensée pour couper tôt, livrer vite, et mesurer dès la mise en ligne.
01 / 04
Cadrage
3 à 5 joursIdentifier le problème principal, lister et prioriser les cas d’usage, éliminer le superflu.
À la sortie : un périmètre MVP clair et chiffrable, une liste explicite de ce qui attend la V2, et une date de mise en production.
Conception
1 semaineLe parcours utilisateur écran par écran. Les maquettes sont validées avant la première ligne de code.
Jeter une maquette coûte moins cher que jeter un sprint : les écrans clés sont testés au clic sur de vrais scénarios d’usage.
Développement
4 à 8 semainesDes cycles courts, une version testable à chaque itération. Vos retours orientent la suite, sans effet tunnel.
Livraisons hebdomadaires ou bimensuelles, démo à chaque cycle. Vous voyez le produit avancer en continu, pas à la fin.
Mise en production et mesure
Le produit est en ligne, devant de vrais utilisateurs, avec les outils pour interpréter ce qui se passe.
Inscriptions, utilisation, rétention, churn : les métriques posées dès le premier déploiement transforment le MVP en outil de décision.
Côté méthode
Quelle différence entre un prototype et un MVP ?
Un prototype est un outil de démonstration : une maquette cliquable qui montre le concept, sans fonctionner vraiment. Un MVP (Minimum Viable Product) est un vrai produit en production : des utilisateurs s'inscrivent, l'utilisent, génèrent des données réelles. C'est cette différence qui permet de valider une hypothèse de marché plutôt qu'une intention. Chez Krafter, la maquette cliquable est une étape de la conception ; le livrable, c'est le produit en ligne, mesurable, construit sur des fondations qui supportent la suite.
- Prototype
- Maquette cliquable, outil de démonstration. Une étape, pas un livrable.
- MVP
- Produit en production, utilisateurs réels, données réelles.
- Périmètre
- 5 à 8 écrans, authentification, fonctionnalité cœur, administration.
- Budget
- 12 000 à 30 000 € HT en SaaS, 12 000 à 25 000 € HT en mobile.
- Délais
- 6 à 12 semaines selon la complexité, date fixée au cadrage.
- Preuves
- Melimelo et Trottr, MVP devenus produits à plusieurs milliers d’utilisateurs.
FAQ
Vous avez un projet de produit ? Vérifions ensemble ce qu'il faut pour le lancer : 30 minutes pour comprendre le problème, le marché et les contraintes.
Parler de mon projet de MVPAvant de lancer votre MVP.
Un prototype est un outil de démonstration : une maquette cliquable qui montre le concept mais ne fonctionne pas vraiment. Un MVP est un vrai produit en production, fonctionnel, avec des utilisateurs réels et des données réelles. Chez Krafter, la maquette cliquable est une étape de la conception, jamais le livrable final.
Un MVP SaaS (5 à 8 écrans, authentification, fonctionnalité cœur, interface d’administration) se situe entre 12 000 et 30 000 € HT. Un MVP mobile (iOS et Android depuis une seule base de code Flutter, publication sur les stores incluse) : entre 12 000 et 25 000 € HT. Le chiffrage précis sort du cadrage, avant tout engagement.
Entre 6 et 12 semaines selon la complexité. Un MVP mobile simple sort en 8 semaines. Un SaaS avec plusieurs rôles utilisateurs et des intégrations tierces demande plutôt 10 à 12 semaines. Le cadrage donne une date de mise en production, pas une fourchette vague.
Toute la surcouche métier développée pour votre produit vous appartient intégralement. Elle repose sur FastEdgy, notre socle open source. Vous pouvez reprendre le code, le confier à un autre prestataire ou constituer une équipe interne, à tout moment.
Deux scénarios. L’hypothèse est validée : on poursuit vers la V2 sur les fondations existantes, sans rien refaire. Elle ne l’est pas : vous avez dépensé un budget maîtrisé et vous disposez de données concrètes pour pivoter, au lieu d’un produit complet que personne n’utilise.
Un MVP fonctionnel avec de vrais utilisateurs et des métriques d’usage pèse plus lourd que 50 slides. Inscriptions, rétention, retours utilisateurs : vous présentez des preuves, pas des projections. Et si le sujet vous concerne, Krafter propose aussi le dev for equity.
Let’s build a product people → actually use
30 minutes en visio avec un fondateur. Réponse en 24/48h. Pitch deck facultatif.